这批人在商界有一个特别的称呼——92派，和改革开放后第一代创业者不同，他们更有文化；和1984年第一批停薪留职下海的体制内工作人员也不同，他们辞职的时候级别更高。
他们依靠知识和在体制内积累的人脉关系，迅速打开局面，取得了前两代创业者无法相提并论的成就，成了中国商界一支不可忽视的力量；下一次再出现类似的创业潮，就要等到互联网时代了。
惠农员工认真聆听完这篇文章后，心里的担忧瞬间烟消云散，一个个脸上露出如释重负的笑容，他们终于不用担心企业被取缔、他们被失业了。
“从现在开始，我们可以放心大胆地干了！以前就这个几家工厂，好多人就算有能力也没办法升上去，现在就不一样了，政策已经放开，我们惠农正走在大路上，大家迈开大步尽快向前跑，有的是机会在前面等着你们！我先定一个小目标，咱们惠农今年要把分厂的总数再翻一番，你们有没有信心做到！”李未在台上康慨激昂的发言。
“只要干得好，你原来是车间主任，今年就能当分厂厂长！以前是分厂厂长，今年就有机会当区域经理；以前是区域经理，上面还有大区经理等着你们呢！”李未抛出了胡萝卜。
随着分公司的增多，由总公司直接对分公司进行管理的模式已经无法支撑企业的发展了，所以需要划分更大的片区，将邻近的几个省合到一块儿，归属大区经理管辖，然后大区经理再向总公司汇报工作。
大区经理只负责日常管理，公司的核心业务，例如育种、新产品的开发、技术研发等部门依旧留在河阳，只是规模要扩大许多，这也意味着惠农又要扩招了，好在现如今下海风盛行，惠农名声又好，在抢夺人才这方面还是占优的。
内容未完，下一页继续阅读
