其实多元化投资这个毛病，倒不是当下的万达独有的毛病。几乎所有中国八九十年代兴起的企业，都走过这一段弯路。
就比如搞烟草红塔集团……竟然还做过地板。
这种现象在当下看，其实没什么。但是再过几年，也就是到了00年之后可就不成了。
因为改革开放从79年开始，二十年为一个阶段。到00年左右，第一波的红利期已经结束。很多老观念下诞生的企业，都面临着一个转型。
所以在这个阶段，很多国内采取多元化发展的企业，都会面临一个很严重的问题——加入wto之后中国开始开放市场，本来任由国内企业野蛮增长的环境，突然引入了外资这个资本老虎。做不专，做不精的业务，在这种外部的冲击下就很难做下去了。
在00年之前，国内的企业家普遍是膨胀的。
一个企业的创始人，从事一个行业，从小公司做到行业领先甚至是成功上市，然后创始人信心爆棚，从产业经营转向资本经营。希望能够在其他的行业，复制他之前的成功。
由于环境因素，新进入的产业也发展顺利，几年后又是一个上市公司。这时候，这个企业家基本上就进入到了一个“天下英雄舍我其谁”自信心爆炸阶段。于是迫不及待的疯狂套现，开始布局第三个，第四个业务板块……
在这个期间，各种社会荣誉纷至沓来，各大金融机构争相给他们贷款，钱来的太他妈容易了，于是老板们加速扩张，左手尽可能从股市和银行里面募资，右手尽可能寻找热门行业。
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