“进入瀛海威时空，你可以阅读电子报纸，到网络咖啡屋同不见面的朋友交谈，到网络论坛中畅所欲言，还可以随时到国际互联网上走一走。”
这个概念放在当时的中国，可以说是震撼了群众一整年。
因为在当时根本没多少人知道互联网这东西是干嘛的。
可是不得不说，在中国互联网的发展初期，瀛海威时空扮演了一个启蒙者和领导者的角色，他是第一个形成公众品牌效应的网络公司，在第一届最受用户欢迎的中文信息网站评选中，瀛海威毫无争议的赢得了全国网友的一致投票。可是让人遗憾的是，张树新在随后的几年，一直没有找到网站的盈利模式。
她想过做城市网站，退出过“网络中国”和地方信息港的项目，想做网上图书馆，甚至还投资开发网络游戏，但是这些盈利尝试无一例外的全部失败了。在95——97年这三年时间里，瀛海威员工中流传最广的一句话就是“我们知道2000年之后我们会挣钱，但是我们不知道现在该做什么。”
就这样，这个当时全中国最大的互联网公司在艰难求生中挣扎了整整三年，到了当下的97年，公司已经烧光了张树新几次融资来的两千多万美元，可是始终没有找到成长的方向，网站全能型，会员制收费的运营模式也没有得到网民的认同，到现在的6月份，瀛海威时空虽然还在全国做着大力的推广，但是网站月收入已经下跌到了叁拾万元，尽管开展了大规模的全国巡回推广，可是全国的注册网民就只有六万人。
眼看着，就是马上就支撑不住的节奏。
这个事儿李阳知道，马话藤和他的小伙伴们也同样知道。
所以事实上，马话藤和张志东等人不愁把那个他们预想中的即时聊天软件做出来，但是担心的是日后的运营资金问题。
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