当然，能把多元化经营做好的公司也不是没有，这些企业里面最有名的就是雅马哈了，雅马哈之父山叶本来是搞医疗器械维修的，一个偶然的机会让他接了一项维修钢琴的业务，山叶拆了钢琴后觉得自己也能做，于是就开始生产钢琴，并迅速占据了日本市场。
二战的时候，因为有人觉得钢琴和飞机螺旋桨都是木工活，于是又让雅马哈生产螺旋桨，他们干得同样不错，接着又借此机会开始生产飞机发动机；战后他们利用自己优秀的发动机技术造出了鼎鼎有名的雅马哈摩托，其后他们的触角更是瞎几把乱伸，从运动弓箭、滑雪板、玻璃纤维浴缸到钓鱼艇、渔船、度假村、酒店旅游业，然后又是游乐场设施、家具、电子琴等等，这家奇葩公司给人的感觉就是谁也不知道他们下一步会涉足那个领域，但他们偏偏活的好好的。
然而，雅马哈的多元化经营是有脉络可循的，基本都是将上一次的成功延伸开来，进入到能发挥自身技术优势的领域，就好像藤蔓一般生长，而现如今许多国内企业的多元化扩张则是跳跃式发展，缺乏核心竞争力，眼下的红火只不过是空中楼阁罢了，现如今看起来还好，却抵挡不住风浪。
李未说服了惠农的员工，放弃了那些乍看起来可以带来丰厚利润的行业，只专注于农业领域的发展，这些人在得到命令后开始四处奔走，和当地政府接洽，挥洒着钞票大肆收购食品加工厂、粮食加工厂、酒厂等和农业有关的企业，收购成功后就迅速进行改造，引入新的设备，对旧有的员工进行培训，这些都是惠农做熟了的，不像进去其它行业还需要学习，大部分企业都在收购后很快便迸发了活力，实现了扭亏为盈，最难得的是并没有增加太多管理成本。
孙孟全也带着鲁花在山东各处盛产花生油的城市大肆收购，同时嘉里粮油也在这么做，他们试图以胡姬花为切入口，和鲁花争一争山东这个粮油重镇；因为嘉里粮油有外资这块牌子，所以在很多地方都比鲁花有优势，在这场抢夺地盘的战争中，鲁花暂时落后了。
不过不要紧，很快鲁花的强援就来了，此前郭孔丰说中粮想要入股鲁花，现在中粮派出了一位副总专程来山东接洽此事，李未一上来就展示了自己的诚意，带着郭孔丰和孙孟全一起为他举办了接风宴。
“要说起来，我们中粮和惠农其实已经合作很多年了！希望这次能够进行更深入地合作！”这位叫宁浩的副总看到这一幕觉得很开心，虽然国营企业的高管一向不怎么看得起民营企业老板，但那也要看对方是谁，李未身为全国首富、工商联副主席、民生副董，能亲自来和他谈事情，他也有点受宠若惊。
“是啊，我们之前许多都多亏了中粮帮忙！”李未附和道，中粮之前的名字叫中国粮油食品进出口公司，是一家专门从事粮油进出口代理的企业，惠农出口果酱等食品，进口棕榈油等原材料，都要和中粮打交道，八十年代末中粮改组成为一家经营性企业，开始涉足食用油、面粉、大米、葡萄酒、麦芽、饮料、金属包装、金融服务业等领域，这时候惠农和他们打交道的机会就更多了，饲料厂、面粉厂、食品厂要从中粮哪儿购买原材料。
“惠农也有和中粮竞争的地方，不过总得来看还是合作大于竞争，就算竞争那也是良性竞争！都是为了让国内的老百姓吃上更好的粮油！”李未也没有回避竞争，惠农在大米、面粉加工，食品、饮料生产等多个领域都和中粮有竞争关系，作为同类型的企业，这些都是难免的。
“我们中粮有自己的优势，惠农也有领先我们的地方，感觉我们两家在很多地方都能进行合作！比如五常的大米产业、洛川的苹果产业等等，李董和当地合作的地理标志产品大有可为啊！我们中粮觉得，这种模式完全可以扩大大其它地方，比如库尔勒的香梨、大兴的西瓜、nmg的羊肉等等！”宁浩兴致勃勃地谈着，他这次来山东主要是想谈入股鲁花的事儿，但中粮的目的绝不仅限于此。
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