火车在泉城停下，然后转车继续走，最终抵达来州，李未也终于见到了玉米研究所，这家机构听起来像是国有研究所，实际上却是集体企业，由李登海在1985年牵头成立。
研究所看起来很是简陋，完全不能和先锋种业相比，一般人见了恐怕很难想象，这里就是创造了中国夏玉米产量纪录的地方。
进去后，李登海给他介绍了研究所的同事，有后邓村以及周边村子的村民，也有来阳农学院毕业的学生。
李未在研究所待了几天，发现李登海的研究能力确实强，但在商业经营上就显得一般了，玉米研究所在这方面存在很多问题。
最关键的问题就是产权，和当下许多企业一样，这也是历史遗留问题，创业之初只能采取集体企业的模式，然而随着时代的发展，产权不明晰的问题愈发显现出来，既然是集体企业，那上级单位就有权对研究所发号施令，而他们的命令往往都不够科学，不符合研究所发展需求。
李未也把这个问题跟李登海提了，李登海也很无奈，其实他也有摆脱集体束缚，成立真正的民营企业的想法，但囿于对商业问题认识不深，一时找不到合适的办法，只能走一步看一步。
“有些问题还是尽早解决的好，越拖越麻烦！其实想要改变产权，只要找到合适的办法也不难！”李未拿出了鲁冠球解决万向产权的方案做例子，“现在可以稍微吃点亏，多给集体一些利益，把产权明晰下来，然后再一步步的赎回。”
李登海谈起育种的时候滔滔不绝，说起商业问题就有些迟钝了，“听起来好像不错，但是我实在是没精力管这些。”
光是山东海南两头跑育种就够他头疼的了，再让他处理产权问题，根本不现实，李未也只能叹气，“哎，让你处理这些事情确实是浪费，不过要是处理不好，将来还有更头疼的地方！你要是有个信得过的搭档就好了，你专心搞研发，他专心处理商业上的事情，这样就方便多了！”
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