大家纷纷诉说着自己遇到的难题,有生产上的、有销售上的、也有管理上的,当然更关键的问题,大家都很有眼色的没有提。
“大家提到的问题,其实我也经历过,总结一下可以归纳为这么几点,第一,市场上的竞争对手变多了,销售越来越不好做了;第二,企业越来越大,没有以前那么好管了.......”李未同样没提那些问题,根据大家的发言总结了几点。
“那咱们就一个问题一个问题挨个分析,首先是竞争对手变多销售困难的问题,这其实是情理之中的事情,只要是挣钱的买卖,那肯定有人跟着学,出现竞争也是难免的事情!”
“那么要怎么解决这个问题呢?一般来讲消费者在购买产品的时候最关注的就是价格和质量以及服务,所以我们想要比别人卖得好,那也要从这三个方面入手。”李未侃侃而谈。
“但是要怎么才能降低成本?可以从两个方面入手,首先是技术上的,更新的技术、更先进的设备都能降低成本,这就需要我们重视科学技术,了解业界动向,向专家请教,去年希贤同志就说过‘科学技术是第一生产力’吗......”
“其次是管理,工人磨洋工跟全神贯注地工作,同样的时间生产出来的产品数量、质量肯定是不一样的......另外,生产是一个整体,生产流程安排地是否合理等等,也是决定成本的重要因素......”
“所以,要想降低成本,那就需要重视科学,采取更加符合企业现状的管理方式,激发工人的劳动积极性,如此才能在竞争中占据优势。”
“接着说质量,提高质量的办法和降低成本差不多,依旧是上面说过的几个老办法,重视科技、重视管理......”
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