他们还为中国队运动服装赞助开出了三百万的价码，可惜那时候的耐克和阿迪都不怎么看得上国内市场，于是这个便宜便被李宁捡了去，李宁也因此一炮而红，顺利地完成了从运动员到企业家的华丽转身。
顺便说下，李宁开办李宁运动品公司的钱是健力宝的李经纬给的，当年健力宝赞助洛杉矶奥运会，李宁在洛杉矶斩获六枚金牌进入李经纬的视野。
四年后，李宁兵败汉城，当时他受到的唾弃可比奥运退赛的刘翔严重多了，唯独李经纬手捧鲜花去机场迎接了他。
此后，李宁进入健力宝公司担任李经纬的助理，在这儿他学会了如何管理一家企业，而李经纬他提醒他，“其实你自己就是一个巨大的商机，只是你不知道罢了。”
李经纬说服李宁用自己的名字注册品牌，出现帮他成立成立健力宝运动服装公司，担任总经理一职，这家公司主要生产“李宁”牌运动服。
此后李经纬手把手带李宁在各种体育赛事上做体育营销，李宁缺钱，李经纬就借钱；李宁缺资源，李经纬就把自己的人脉资源介绍给李宁，最后李宁要单飞李经纬也一句话没说就同意了，以成本价把健力宝持有的李宁股份转让他。
可以说李宁是李经纬一手拉扯起来的，没有李经纬就没有日后的李宁，李宁也把李经纬当父亲一样看待，李经纬去世的时候，李宁亲自为他抬棺。
这个故事乍听起来似乎是一场佳话，但是有一个问题经不起深敲，那就是健力宝其实是国有企业，李经纬只是企业管理者，而不是所有者，他拿健力宝的钱借给李宁，利用健力宝的资源扶持李宁，最后又用成本价把股份转让给李宁，这些问题要是深究起来，财务制度混乱和国有资产流失的问题是怎么也洗不清的。
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