所谓开拓进取，其实就包含有风险，没有风险也就谈不上开拓。
安泰医院的发展，不能四平八稳，必须打破常规。
这一次，刘牧樵在湘雅医院的收获，主要是见识上，他第一次发现，重症病房的价值。
安泰医院也有监护室，但没有成立重症医学科，技术力量不能集中，就形成不了技术优势，治疗重症病人，就难以制定临床路径，成本上没有优势，疗效上、效率上都没有优势。
这种差异，就需要医院管理者去运筹帷幄。
刘牧樵承认，他就没有达到这个境界。
他只有初级管理技能书，管理科室，管理小型医院，这没有问题，但是要管理一个几十亿收入的医院，很显然，能力不足。
“你应该回湘雅医院进修医院管理。”刘牧樵认真地对胡伯龙说。
“湘雅医院太大了。是不是在清江大学附属医院进修比较合适呢？”胡伯龙对回湘雅，还是有些心虚。
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